Хороший бизнес-тренер - залог успеха всей команды, которая занимается тренингом. Соответственно, подготовка тренера - важная задача, ведь вскоре новоиспеченным тренерам придется обучать работников новым для них навыкам, причем обучать на высочайшем уровне.

Тренером может стать, естественно, только человек, который добился успеха в своей области. Передать свои навыки, способности, знания и умения можно только тогда, когда область самостоятельно освоена с точки зрения теории и практики. Только далеко не каждый успешный человек может самостоятельно обучиться тренерскому искусству. Для этого и существуют тренинги подготовки тренеров.

Что должно обязательно присутствовать в подобном тренинге?
1. Индивидуальный подход к участникам - именно он сможет учесть все особенности характера, уровня теоретической и практической подготовки участников.
2. Всестороннюю подготовку участников тренинга с учетом их практических навыков и методической подготовки.
3. Знакомство со смежными видами подготовки: консультирование, коучинг в Москве, организационное развитие.
4. Использование разнообразия методов: семинар, тренинг, мастер-класс, практикум, экспериментальная площадка, дискуссии, индивидуальные консультации.
5. Наличие факультативных программ. Само собой, что в тренинге принимают участие люди, специализирующиеся в разных сферах. То есть программа не должна быть универсальной - она должна содержать разнообразные факультативные программы, которые включают подготовку по разным направлениям.
6. Поддержку выпускников тренинга. Супервизионные семинары и наблюдение должны быть обязательной составляющей обучения тренеров. Когда тренер пускается в самостоятельное плавание, он обязательно будет совершать ошибки - нельзя допустить, чтобы они стали систематическими, обязательно нужен контроль и поддержка.
7. Стажировку. В принципе, это следует из предыдущего пункта. Новоиспеченный тренер перед тем, как начинать самостоятельно работать, должен постажироваться под наблюдением вышестоящего тренера.

В результате подобного обучения новоиспеченный тренер должен получить ряд необходимых психологических знаний. Должны быть рассмотрены такие аспекты и важные темы для последующего проведения тренингов, как общение, личность, группа, развитие и обучение. Именно это позволит тренеру в будущем проводить занятия, опираясь на научный подход. Должно возникнуть целостное и комплексное представление о роли тренера и тренинге. Развиваются навыки работы с группой людей (тренинговой группой), отработаются навыки взаимодействия с группой, а также пройдет обучение тренинговым процедурам и освоение тренинговых приемов.

Все вышеописанные процедуры можно назвать коучингом. Фактически только с его помощью можно обучиться мастерству тренера. Обычный тренинг предназначен для решения текущих бизнес-проблем и адаптации к определенной среде. Коуч же способен обучить и развить необходимые навыки - именно это и нужно в процессе обучения тренеров. Ведь будущий тренер - это человек, который добился успеха в определенной сфере и хочет зарабатывать тем, что обучает остальных путям достижения этого успеха. Будучи хорошим, к примеру, специалистом в бухгалтерии, можно не обладать способностями обучения особенностям бухгалтерского учета. Коуч призван помочь развить эти способности и превратить хорошего бухгалтера еще и в хорошего преподавателя. При этом не происходит ничего сверхъестественного: успешный бухгалтер под руководством коуча открывает в себе способности и навыки тренера. Таким образом, он сможет передать свой бесценный практический опыт, подкрепленный теоретическими знаниями и приобретенными навыками тренера.